Kündigung intern kommunizieren – Muster
Du hast Dich dazu entschieden, jemandem zu kündigen und möchtest dies in einer respektvollen und konstruktiven Weise zu tun? Und Du möchtest wissen, ob und wie Du die Kündigung intern kommunizierst? Für die interne Kommunikation einer Kündigung kannst Du das folgende Muster aus der „Sprache der Kooperation“ nutzen. Somit handelst Du nicht nur transparent, sondern […]
Unternehmensvision erstellen und kommunizieren – eine Anleitung
Nicht alle Unternehmen haben eine klare Vision – und das kann weitreichende Folgen haben. Fehlt eine inspirierende Ausrichtung, fehlt oft auch der Sinn, der Mitarbeitende motiviert und ihr Engagement stärkt. Ohne eine Vision fehlt die langfristige Orientierung, wodurch Entscheidungen eher reaktiv als strategisch getroffen werden. Zudem kann der Zusammenhalt im Team leiden, wenn es kein […]
Gefühle beim Namen nennen: effektiv führen mit Affect labelling
Verletzlichkeit zeigen im Umgang mit Mitarbeitenden? Am Arbeitsplatz ehrlich über Emotionen reden? Klingt gefährlich? Klingt nach Psychoquatsch? Oder nach Gen-Z-Gedöns? Frag dich mal, warum du das denkst. Beantworte dir selbst kurz die Frage: Was fühle ich, wenn ich das lese? Wie bin ich, wenn ich darüber nachdenke, KollegInnen, Mitarbeitenden und KundInnen offen und ehrlich zu […]
Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz: mehr als nur freundlich sein
Welche Bedeutung und Wirkung haben die Werte einer Führungskraft auf die Performance der Mitarbeitenden? Können diese auch negative sein?
Aktives Zuhören – Beispiel
Bezogen auf die Tabelle „Wem gehört en Problem?“ möchten ich hier ein Beispieldialog aufzeigen, indem die Führungskraft das Problem beim Mitarbeitenden belässt, und gleichzeitig dafür sorgt, dass dieser Weiterkommt.
Kündigung intern kommunizieren – Muster
Du hast Dich dazu entschieden jemandem zu kündigen und möchtest dies in einer respektvollen und konstruktiven Weise zu tun? Und Du möchtest wissen, ob und wie Du die Kündigung intern kommunizierst?
Welche Bedeutung und Wirkung haben die Werte einer Führungskraft auf die Performance der Mitarbeitenden?
Welche Bedeutung und Wirkung haben die Werte einer Führungskraft auf die Performance der Mitarbeitenden? Können diese auch negative sein?
Wozu eine Unternehmensvision?
Wozu eine Vision und wie diese wirkungsvoll kommuniziert werden kann, wollen wir hier näher erläutern.
Lasst uns strahlen!
Unsere tiefste Angst ist nicht, dass wir unzulänglich sind. Unsere tiefste Angst ist, dass wir unermesslich machtvoll sind.
FührungsKräftecoaching
